7 students

Specjalista ds. zrządzania zespołem – motywowanie i delegowanie

 

Opis szkolenia:

Na szkoleniu nauczysz się jak efektywniej zarządzać swoim zespołem z korzyścią dla siebie i firmy.

Zakres tematyczny warsztatów został skonstruowany tak, aby kursant nauczył się jak planować pracę swoją i zespołu, jak skutecznie zarządzać czasem i delegować zadania.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą się doskonalić w:

  • Motywowaniu swoich pracowników do osiągania celów biznesowych,
  • Budowaniu autorytetu,
  • Skutecznym delegowaniu zadań

Tematyka zajęć:

  • Jak wyznaczać i egzekwować cele?
  • Zasada reguły SMART.
  • Jak wzbudzić współodpowiedzialność pracownika poprzez odpowiednie przekazanie celu:
  • Trudne sytuacje – przykłady praktyczne,
  • Monitoring realizacji zadania,
  • Jak kontrolować?
  • Jak motywować pracowników?
  • Rozmowy z pracownikami
  • Przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej
  • Przekazanie trudnej decyzji
  • Rozmowy dyscyplinujące.
  • Jak budować autorytet?
  • Cechy skutecznego lidera
  • Komunikacja asertywna kluczem do budowania autorytetu
  • Kryteria sukcesu skutecznego lidera.

NA SZKOLENIU NAUCZYSZ SIĘ:

  • Efektywniej wyznaczać cele, priorytety i zadania swoim pracownikom,
  • Skuteczniej formować komunikaty i delegować zadania
  • Wzmocnisz swoją pozycje w firmie poprzez kształtowanie cech skutecznego lidera.

CERTYFIKAT NIE BĘDZIE ZAWIERAŁ INFORMACJI, ŻE SZKOLENIE ZOSTAŁO ZREALIZOWANE W TRYBIE ONLINE

Nauczyciel

0,00 average based on 0 ratings

5 Star
0%
4 Star
0%
3 Star
0%
2 Star
0%
1 Star
0%
179.00 zł 79.00 zł